上周，思路迪研发的一款新冠30分钟快速试剂盒获批上市，这一试剂实现了重大技术突破，将荧光定量PCR反应时长从80-120分钟，缩短到30分钟以内。
上海公共卫生临床中心高度评价思路迪：“以往医学检验领域的创新多来自于海外巨头，思路迪诊断作为本土创新企业，能开发出这样的产品，难能可贵。”
海外诊断巨头没能实现的重大技术突破，新型核酸检测试剂盒30分钟出结果为什么一家成立十二年的创业公司做到了？在中欧创业营和创投营的课堂上，熊磊给过答案：从创业第一天开始，思路迪就坚定地做一个“使命愿景驱动的公司”，不迎合市场机会，而是专心做改变行业，造福患者这样难而正确的事，即使希望再渺茫，思路迪也愿意沉下心，投入力，潜心做研发。思路迪的十二年发展中，我们有一套自己的经营哲学，也可以说是企业文化，主要是四点：
利他和社会价值
一个企业如果要长期存在，一定是这个社会需要你。如果没有利于社会、没有利他，中长期来看，企业一定走不远。
不仅要看这是不是企业价值所在，还要看社会需不需要这件事。如果很多其他企业都能满足这个需求，那你需要通过非常激进的营销来存在，而不是通过真正创造了满足需求的产品而存在，那么企业就没有太大存在的必要。
长期主义与杠杆长期
谈及利他和社会价值时，长期主义就非常重要。
长期主义首先是自己要相信一个比较朴素的逻辑：生命科学领域绝对没有谁是天才，既然这一领域不是靠聪明推动的，那靠什么？靠的只有时间，靠的是长时间专注而持续的勤奋。
挑战与边际突破
无论是营销指标，还是研发的目标，经常有人说不可能，但是大家记住，所有的“不可能”都是基于你过去的经验，而你要不断成长，把不可能变成可能。
如果说：“你的能力非常差。”没有人会高兴。换一种说法：“放眼未来，现在的你是能力最差的时候。”相信所有人都会很高兴，这说明你未来越来越好。
奋斗与人生意义
做企业时，不能祈祷好运气，只能靠一点，那就是“奋斗”，我们可能什么东西都无法掌握，只有付出的时间和付出的奋斗是能掌握的。生命不息，奋斗不止，付出不亚于任何人的努力是唯一实现理想的路径。
从思路迪成立的第一天开始，我们就坚定要做一个使命、愿景驱动型公司，以患者为中心，以治未病为目标，才能找到思路迪存在的价值。
使命愿景驱动的公司跟市场机会驱动的公司有着本质上的差别，企业做事方式大有不同，并最终会影响企业创新的成果。
尤其在生物医疗领域里，很多创新来自于使命愿景驱动的企业，而非市场机会驱动的企业。
创新创业过程中，时间节点非常关键。以人类基因组测序技术来说，2007年该技术成熟，之后被广泛应用。该时间节点之后，没有使用这一技术的企业慢慢被时代边缘化，但在该时间节点之前，很多企业最后成为了技术成熟度曲线上破裂的泡沫。
回想起来，思路迪是非常幸运的，中间我们自己觉得至少有10次以上死亡和失败的可能性，不过每一次都是非常幸运地坚持了过来，最终才迎来了希望。
对于创新技术的时间点，我们回顾性看往往是容易的，前瞻性地看是非常难的，我们很难预测什么时候技术在什么点出来。
如何预测未来？我们的经验就是看底层，什么是大的方向，什么是根本的需求，什么技术就最终会被突破。
没有踩准时间节点，过早或者过晚做创新都是高风险的，我们能做到的就是，尽量看得更远一点，用更长的使命愿景来看你当下要解决的问题。
公司内部做战略分解时，3-5年的战略都不叫战略，只能叫战术。因为研发需要2-3年，临床开发需要3-4年，商业化需要2-3年，你今天想让你的产品商业化有竞争力的话，至少要提前10年时间做布局。看得越远，相对来说准确度越高。3月16日，随着思路迪“新型冠状病毒2019-nCoV核酸检测试剂盒（荧光PCR法）”获批上市，新型核酸检测试剂盒30分钟即出结果，大规模核酸检测效率有望实现明显提升，研发它的企业思路迪做到了。
